2025年2月13日，pg赏金女王隆重召开2025年事情安排安排大会。公司治理班子成员、各营销公司总经理、全体营销人员及全体治理人员齐聚一堂，凝心聚力、整装待发，以高昂的斗志开启2025新篇章！董事长王金斌出席集会并作了事情报告。
董事长王金斌作报告
大会在激昂奋进的pg赏金女王之歌《同心同梦为初心》中拉开帷幕，2024年度先进代表首先依次作了经验交流。随后，各营销公司总经理划分向公司郑重递交了经营目标责任书，明确了2025年的事情目标和责任，展现了全力以赴完成任务的决心与信心
合唱pg赏金女王之歌
集会全面回首总结了2024年公司取得的主要结果、所做的主要事情，获得的主要经验，剖析指出了保存的主要问题，明确了2025年经营生长的指导思想：
以营销为中心，稳固主业抓升级，强攻新能源产品和新能源项目，加速新产品开发和技术立异，加速人才引进与培养，加速营销与治理团队建设，加速市场结构，加速文化建设与宣传推广，打造新电气，全面推进pg赏金女王高质量生长。
先进代表 罗长珍总经理
先进代表 王星月总经理
集会提出了2025年的主要目标任务，集中体现在：主要经营指标稳步增长、研发立异继续加速、强攻新能源、稳步推进市场结构、加速团队建设、建立完善的人力资源治理体系等十大重点事情。
先进代表 严涵总经理
先进代表 胡景瑞总经理
围绕2025年经营生长的主要目标，集会安排了2025年重点事情与主要步伐。
一是全力抓好营销事情，在经营上开立异局面。
主要是稳步扩充、优化营销团队 ；抓主干、抓典范 ；稳步推进市场扩张，在稳住古板市场、开辟新市场外，还要加速新能源市场结构，拓宽营销事情新领域 ；进一步完善营销激励政策 ；在电气营销上发力。
先进代表 胡思武总经理
先进代表 工程管委会刘然
二是全力打造新电气，加速实现规� ；⑻逑祷⒅腔刍律�。
今年公司将稳步扩大生产规模，包括变压器铁芯生产线、抽屉柜自动化生产线，在储能柜、一二次线预制舱、组合式升压变等产品上，实现规� ；坎�，实现产量和产值上的新突破 ；在pg赏金女王电气产品的体系化构建这块，重点打造第二代XIP系列产品，继续完善XIM系列产品�？�，实现配电、安防、消防、光伏发电、风力发电、储能治理和充电桩收费运营等八大�？橹腔刍芸�，同时不绝优化、升级新能源产品，打造智慧化工厂。
一公司、六公司递交经营目标责任书
三是全力铺开新能源业务，不绝提高“源网荷储”一体化解决能力。
公司将重点围绕“工商业漫衍式屋顶光伏”和“充电桩站”两个重心，择优选取消纳能力强的优质企业投资开发新能源项目 ；通过不绝完善新能源产品系列，不绝推进XIP系列产品运行数据接入与远程控制功效开发，完成通用型光伏逆变器和工商业储能EMS系统的对接，提升智慧管控平台在新能源领域的笼罩能力。
五公司、二公司递交经营目标责任书
四是全力推进“人才强企”战略，实现人才培养新突破。
公司将从“引得进”“留得住”“用得好”三个方面着手，通过建立引才审批绿色通道，设立引才专项资金，用多种模式实施精准靶向引才，同时为员工提供更通畅、辽阔的上升通道，让更多的年轻人才脱颖而出、担负重任 ；让种种人才“用其所长”“各展其才”作为公司“人才强企”战略的出发点和落脚点，通过“以老带新”逐步形成老中青三结合，实现人才步队的“知识化”“年轻化”“专业化”。
十公司、四公司递交经营目标责任书
五是全力推进治理、效劳流程简化、优化，进一步营造良好的经营情况。
在简化事情流程方面，公司的治理既要做到有章可循、照章效劳，还要在审核程序、治理流程上要做到一清二楚、简明简明 ；在优化治理和效劳方面，各后勤治理部分要提供最周到的效劳，盛世博发要全面为营销配套效劳，争取拿到更多的一级署理权 ；在增强统一监管方面，工程管委会要对种种治理和效劳建立规范，凭据规范进行统一治理，统一把控。
十一公司、九公司递交经营目标责任书
六是全力厚植文化秘闻，在宣传推广上创立新特色。
公司将进一步立异宣传事情的方法要领，聚焦主营主业，面向业务人员，将宣传平台打造成推广pg赏金女王项目和产品的主阵地，打造成流传pg赏金女王文化的主引擎。同时突破在官方新闻媒体上的“出镜率”，强化“走出去”，让公司多亮相，树立公司的品牌形象。
八公司、七公司、十二公司递交经营目标责任书
立足新起点，瞄准新目标。本次大会的召开，为公司新一年的生长举旗定向，让各人有了更清晰的思路与目标。2025年，全体pg赏金女王人一定会以越发饱满的热情、越发高昂的斗志，全力以赴开启新征程，攫取新胜利，配合书写pg赏金女王越发辉煌的新篇章！?
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