中层治理人员是公司的中坚力量，发挥着承上启下的战斗堡垒作用，pg赏金女王每年会召开主管事情总结集会。2024年3月9日，2023年度后勤治理部分主管年终事情总结会如约举行，行政总监杨晶晶、财务总监毕波、电气总监严涵、工程总监付以朝出席集会并作了深度的点评。

       第一排：行政总监杨晶晶（左）、财务总监毕波（右）

   第二排：电气总监严涵（左）、工程总监付以朝（右）

加入总结分享的主管们，人人意气风发的走上讲台，有的诙谐滑稽、侃侃而谈，有的深入剖析、明确偏向，有的激情饱满、感人心魂，有的思路清晰、条理清楚。每个人从事情实际出发找问题、谈感悟、道想法、明偏向。内容各具特色，是仁者见仁、智者见智。

分享经验、总结要领的窗口

工程商务中心刘然

   总结会上，每个人通过回首一年来的事情，剖析总结了乐成的经验与要领，让各人充分学习他人之优点转化为自身开展事情的法宝。

工程商务中心主管刘然，结合部分自主投标的实际事情，经过“统计剖析”发明投标优劣势，合理运用投标规则，提高项目报价评分，提升中标几率。她总结的事情经验，能资助各人增强事情思路的开阔及事情要领的拓展，从而助力事情能力的提升。

思想碰撞、交流切磋的擂台

产品研发部宋方   

一次次精彩的总结与分享，发动了一批人、影响了一批人，成为各人思想碰撞，交流切磋的大擂台。

产品研发部主管宋方，在总结中举实例、亮数据，充分展示了自己的事情结果。他通过领导团队，了解客户需求，革新产品工艺，富厚了工业链，为公司节约了本钱。在立异事情中，他认为要从“大处着眼，小处着手”，他分享的心得体会让各人感同身受，引起了与会人员的共识。

增强信心、鼓舞斗志的平台

电气财务部董莹莹

各主管在总结中，通太过享自己的进步和生长，鼓舞了斗志、提振了士气，增强了各人做好2024年事情的信心、决心。

电气财务主管董莹莹，第一次以主管的身份进行总结分享。她用真情流露的话语，围绕所做、所获、所感等方面讲述了自己从专员到主管的蜕变与生长。她体现，十年的沉淀让她有足够的底气去迎接每一次时机，实现自己的人生价值，不绝收获崭新的自己。她这种信心十足的态度，熏染了在场的每一个人，获得了各人的赞许和认可。

展示自我、提升自我的舞台

综合办公室主任刘鑫月

总结会为各人提供了一个展示自我、锤炼自我的舞台，主管们通过看、听、比，看到自己的进步，感应值得自己学习的地方许多。

综合办公室主任刘鑫月，把总结浓缩为“三从”、“三到”，形式新颖，让人眼前一亮。通太过享从“做了”到“做好了”、从“等事做”到“找事做”、从“我会” 到“让他会”，诙谐滑稽地讲述了自己在事情中取得的收获。她分享的经典小故事，也引发了各人的思考。整个总结可圈可点、让人难忘。

三个小时的时间在不知不觉中已往了，陪同着领导点评的结束，各人仍有所思、意犹未尽。一次次精彩的总结，既锤炼展现了自我，又借他山之石开拓眼界，成为了让更多pg赏金女王人发光发亮的平台。相信在各人的配合努力下，2024pg赏金女王将会迎来一个新的起点，迈向一个更高的台阶！